為打造高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì)，進(jìn)一步提升管理層的履職能力和管理水平，2024年1月20至21日，贛南海欣藥業(yè)舉行了2023年度管理層述職報(bào)告會(huì)。公司經(jīng)營(yíng)班子、中層及中層助理等40余人參加了會(huì)議。
述職報(bào)告會(huì)上，34名中層及中層助理一一上臺(tái)，圍繞崗位職責(zé)及一年來(lái)履職情況進(jìn)行述職。他們?nèi)轿坏貐R報(bào)了在2023年度取得的工作成效及亮點(diǎn)，深刻分析了目標(biāo)任務(wù)完成情況，總結(jié)了工作經(jīng)驗(yàn)，對(duì)存在的問(wèn)題進(jìn)行了認(rèn)真剖析并提出了解決措施，同時(shí)還提出了2024年工作規(guī)劃，明確了工作思路和努力方向。述職過(guò)程中，人力資源部向全體述職人發(fā)放了互評(píng)考核表，就2023年度履職情況進(jìn)行民主互評(píng)?；ピu(píng)分以及考核領(lǐng)導(dǎo)小組的考核分將作為管理層年度評(píng)優(yōu)評(píng)先的基本依據(jù)。
為期兩天的述職時(shí)間里，臺(tái)上述職者以飽滿的精神狀態(tài)認(rèn)真述職、暢所欲言，臺(tái)下參會(huì)人員認(rèn)真聽取了述職者的發(fā)言，時(shí)不時(shí)做筆記。休息間隙，大家還繼續(xù)交流著意見和想法，彼此傾聽，互相啟發(fā)。這既是一場(chǎng)總結(jié)個(gè)人及部門工作的述職報(bào)告會(huì)，也是一場(chǎng)相互學(xué)習(xí)、相互交流的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。通過(guò)傾聽不同的聲音，不同崗位的經(jīng)驗(yàn)分享與反思自省，讓大家受益匪淺，對(duì)進(jìn)一步做好自身工作起到積極的促進(jìn)作用。
在聽完述職報(bào)告后，贛南海欣藥業(yè)總經(jīng)理劉治林進(jìn)行了綜合點(diǎn)評(píng)并肯定了大家的成績(jī)。他通報(bào)了公司2023年的經(jīng)營(yíng)情況，并代表公司經(jīng)營(yíng)班子向大家一年來(lái)的辛勤工作和奉獻(xiàn)付出致以衷心感謝，公司之所以能在2023年交出滿意答卷都是大家共同努力、勤奮耕耘的結(jié)果。他希望大家要不斷提高業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)，在接下來(lái)的工作中“百尺竿頭更進(jìn)一步”。他還向大家分享了管理經(jīng)驗(yàn)，并要求大家當(dāng)好合格的管理者，做好團(tuán)隊(duì)建設(shè)工作，充分調(diào)動(dòng)員工積極性，激發(fā)員工主人翁意識(shí)，發(fā)揮團(tuán)隊(duì)力量以推動(dòng)企業(yè)更大的發(fā)展。
隨后，贛南海欣藥業(yè)常務(wù)副總經(jīng)理葉小珍和副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)王愛(ài)民也做了發(fā)言。葉小珍在發(fā)言中感謝大家一年來(lái)的辛勤付出，對(duì)大家所取得的成績(jī)給予了充分肯定，對(duì)大家所取得的進(jìn)步表示欣慰。她表示2024年將是充滿挑戰(zhàn)的一年，大家要團(tuán)結(jié)一致，以“咬定青山不放松”的執(zhí)著開展好各項(xiàng)工作，奮力實(shí)現(xiàn)既定工作目標(biāo)。王愛(ài)民對(duì)大家在過(guò)去一年的辛勤工作表示感動(dòng)和欣慰。他表示公司在2023年能夠取得良好發(fā)展，得益于管理思想、管理理念的統(tǒng)一和突破。他還表示在新的一年里要持續(xù)抓好內(nèi)控，合法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，并進(jìn)一步發(fā)揮好信息化系統(tǒng)在經(jīng)營(yíng)管理中的作用，向管理要效益。
贛南海欣藥業(yè)黨委書記、副董事長(zhǎng)楊曉明作了講話，他表示2023年公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)能夠在疫情結(jié)束元年圓滿完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，歸咎于“四個(gè)自信”：一是產(chǎn)品自信，公司長(zhǎng)期以來(lái)專注于產(chǎn)品質(zhì)量提升，打造出了深受市場(chǎng)認(rèn)可的產(chǎn)品品牌；二是模式自信，公司經(jīng)營(yíng)班子通過(guò)不斷摸索和實(shí)踐，已經(jīng)找到了一條適合企業(yè)發(fā)展的正確道路；三是團(tuán)隊(duì)自信，黨政工高度統(tǒng)一，分工不同但目標(biāo)一致，凝心聚力謀發(fā)展；四是文化自信，企業(yè)具有良好的企業(yè)文化氛圍，企業(yè)精神和核心價(jià)值觀成為了員工行為準(zhǔn)則。他還向大家提出了四點(diǎn)要求，一是要強(qiáng)化底線思維，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向；二是要強(qiáng)化合規(guī)意識(shí)，只有合規(guī)，企業(yè)才能行穩(wěn)致遠(yuǎn)；三是要加強(qiáng)人才培養(yǎng)，發(fā)揮好“傳幫帶”作用，管理者不僅要著眼于自我提升，還要做好員工培養(yǎng)工作；四是黨員同志要當(dāng)好“領(lǐng)頭雁”，學(xué)好政治和業(yè)務(wù)本領(lǐng)，在方方面面發(fā)揮好模范帶頭作用。
